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文/ 發(fā)布于2022-06-24
2022年6月21日至22日,集團黨委委員、監(jiān)事會主席阮寧江同志帶隊,集團監(jiān)事會全體成員、集團建設管理部工作人員、恒通建工和交發(fā)項管執(zhí)行監(jiān)事組成調研組,前往在建項目現場開展調研。
集團監(jiān)事會通過前期的問卷調查和研討,選取出高農司裕農新域,恒通建工清九路、東西第二干道、涪江大橋和飛云大道等5個具有代表性的集團在建項目,采取“一線工作法”開展現場調研。
調研組在項目部座談交流
調研組深入各在建工程項目部及施工一線了解項目概況,針對現場管理情況以及存在的風險問題同項目負責人進行溝通交流。
調研組在項目現場實地察看
為掌握真實情況,調研組分成三個專業(yè)小組,通過查閱施工過程中涉及質量、安全、成本控制、環(huán)保、設施設備、材料倉儲等方面的文字材料,實地察看核實,特別對施工場地、材料加工場、物料場、棄土場和員工宿舍等進行了詳細察看,進一步掌握了現場管理方面的制度建立和執(zhí)行落實情況,并提出了工作指導意見。
調研組在項目現場實地察看