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　　8月21日上午，集團監(jiān)事會辦公室領(lǐng)受集團巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù)后，在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速行動，積極落實，召集路橋公司、恒通建工、交發(fā)監(jiān)理和高農(nóng)司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，在集團三樓會議室召開集團巡查整改部分事項對接會，并邀請與整改任務(wù)相關(guān)的職能部門集團紀(jì)檢監(jiān)察審計部部長劉新同志參加會議，集團黨委委員、監(jiān)事會主席阮寧江同志出席會議并講話。

　　會上，集團監(jiān)事會辦公室主任劉鋒同志按照集團巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組要求的整改措施和目標(biāo)成效，分別對接路橋公司、恒通建工、交發(fā)監(jiān)理和高農(nóng)司需要整改部分事項的推進計劃，對整改任務(wù)具體事宜的時間節(jié)點進行了溝通協(xié)調(diào)。

　　最后，集團黨委委員、監(jiān)事會主席阮寧江同志分別對上述4家子公司的巡察整改工作提出要求：一是要高度重視，全面落實巡察整改工作任務(wù);二是要講究工作方法，對巡察組要求的事項要理解到位，每一個整改事項要有具體的回應(yīng);三是要資料扎實，證據(jù)充分，完成整改工作的相關(guān)資料要支撐有力;四是要相互對接好時間節(jié)點，子公司報送的推進計劃要與集團要求的時間節(jié)點對接一致，整改的具體內(nèi)容、細(xì)節(jié)要先經(jīng)過初審，符合集團要求。