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5月30日上午，路橋公司組織召開2024年一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王德平主持會(huì)議并講話。

王德平指出公司前5個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體平穩(wěn)有序，但亮點(diǎn)不足。對(duì)下一步工作，他要求，一要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，積極探索新的養(yǎng)護(hù)管理模式，優(yōu)化人力資源配置，提升機(jī)械化養(yǎng)護(hù)率，不斷提高工作效率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。二要積極主動(dòng)對(duì)外拓展，多渠道收集項(xiàng)目信息，并強(qiáng)化跟蹤研判，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，促進(jìn)公司增收。三要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化公司職工和一線工人安全教育工作，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)無事故。四要強(qiáng)化安全督促和檢查，加強(qiáng)隱患排查與整改閉合工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)行限期整改制度，確保隱患得到及時(shí)有效處置。五要做好汛期值班值守，值班人員要切實(shí)履職盡責(zé)，做好24小時(shí)在崗值班值守和信息報(bào)送工作。六要加強(qiáng)歷史遺留問題處理，制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，建立責(zé)任臺(tái)賬，并納入效能督查，確保遺留問題得到盡快解決。七要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，摒棄“庸、懶、散、浮、拖、推”不良作風(fēng)，以全新姿態(tài)、精神風(fēng)貌和理念投入到工作中，作出新的成績(jī)。八要切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，明規(guī)矩、知敬畏，不碰紅線、不碰底線，強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)及規(guī)章制度學(xué)習(xí)，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有法必依、有規(guī)必依，推動(dòng)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市公管處轉(zhuǎn)發(fā)《四川省人民政府辦公廳〈關(guān)于做好汛期綜合交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知〉》、市公管處印發(fā)《關(guān)于開展普通公路安全隱患排查整治市級(jí)督查的通知》和《關(guān)于切實(shí)做好全市普通公路2024年汛期安全防范工作的通知》等文件精神。

各中心、子公司分別匯報(bào)了一季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作情況及二季度工作計(jì)劃。公司班子成員分別對(duì)一季度工作情況做了點(diǎn)評(píng)并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（中心）負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全管理人員、各中心副經(jīng)理和安全管理員參加會(huì)議。