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文/ 發(fā)布于2024-05-08
“五一”假期,客運(yùn)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)部署要求,通過精心組織,周密部署,全力保障旅客安全出行需求,圓滿完成假期旅客運(yùn)輸任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全、有序、高效的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
一是強(qiáng)化部署準(zhǔn)備,突出工作重點(diǎn)。召開安委會(huì)2024年第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨“五一”、汛期安全生產(chǎn)工作部署會(huì)的通知;傳達(dá)近期安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議、文件精神,分析安全形勢(shì),安排部署“五一”假期和汛期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。教育培訓(xùn)方面;通過線上線下相結(jié)合的方式,開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),為節(jié)日期間安全保障奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);加大隱患排查,對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾,及時(shí)處置問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),確保了設(shè)備、器材的完整性和安全性。
二是強(qiáng)化源頭管理,全力保障安全。“五一”小長(zhǎng)假運(yùn)力需求較平日明顯增加,安全管理部、客運(yùn)運(yùn)營(yíng)部主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),提早組織成都、攀枝花、瀘州、重慶等線路加班運(yùn)力;嚴(yán)格把關(guān)車輛資質(zhì)、技術(shù)狀況和駕駛員資質(zhì),共儲(chǔ)備加班運(yùn)力150余臺(tái),加班100班;動(dòng)態(tài)研判客流趨勢(shì),科學(xué)組織調(diào)度運(yùn)力,在客流高峰時(shí)段合理調(diào)配管理人員;開展支援生產(chǎn)一線活動(dòng)和“主題黨日活動(dòng)”,在“三品”檢測(cè)、售、檢票口、自動(dòng)售票機(jī)、客服中心、大廳、站臺(tái)等重點(diǎn)崗位增派員工維護(hù)秩序,防止站場(chǎng)擁堵無序造成的人員擠傷、踩踏等事故;嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定,共計(jì)發(fā)送2065余班,安全運(yùn)送旅客3.2萬人次,共例檢車輛729臺(tái)次,無車輛技術(shù)狀況不合格班次;檢查行包4.3萬件,查出違禁物品5件;核查出站車輛余2065班次。
三是強(qiáng)化值班值守,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度,加強(qiáng)應(yīng)急力量和應(yīng)急物資管理;做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備,及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題,確?!拔逡弧奔倨谄陂g應(yīng)急人員在崗、裝備在位、設(shè)備良好、應(yīng)對(duì)及時(shí)、處置有效。